La coordinación interagencial en Soacha una estrategia hacia la prevención de daños.

Abstract

El entramado de situaciones de Soacha es complejo, encontrándose condiciones de extrema pobreza, desplazamiento forzado, desempleo, presencia de actores armados ilegales, control territorial, violencia social y política y bajo índice de satisfacción de necesidades básicas. Esto motivó en el año 2004 a distintas Agencias de Naciones Unidas la puesta en marcha de actividades en el municipio tanto en el ámbito humanitario como en el de desarrollo. Desde el comienzo de su intervención, las Agencias se han esforzado cada vez más por llevar a cabo acciones interagenciales, para lo cual la Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) ha facilitado el proceso de coordinación en Soacha, promoviendo la conformación y funcionamiento de la Mesa Interagencial del Sistema de Naciones Unidas en Soacha. En esta participan aproximadamente 15 Agencias del SNU, bajo el principio de generar acciones coordinadas para alcanzar un mayor y mejor impacto que contribuya hacia el mejoramiento de la calidad de vida de los soachunos. El presente documento presenta una reflexión crítica de mayores alcances para desentrañar qué tanto se ha aportado y cómo se puede aportar a la prevención de(potenciales) daños, identificando las potencialidades y retos del mecanismo de coordinación interagencial liderado por OCHA desde una mirada de Acción sin Daño (ASD).